De par ses statuts, la Banque de la République du Burundi a pour mission fondamentale de définir et de mettre en place la politique monétaire et de change.
Welcome to BRB
Bank of the Republic of Burundi is the central bank of the Republic of Burundi. The main objective of the Bank is to foster price stability and a sound financial system. In collaboration with other institutions, it also plays a central role as a center of excellence in maintaining macroeconomic stability.
News
Monday, June 18, 2018 - 11:13
Auteur: Bacinoni
Tuesday, October 30, 2018 - 08:15
Auteur: Bacinoni
« A la Banque de la République du Burundi nous avons un stock assez suffisant pour satisfaire à toute la demande en pièces », a tranquillisé M.
Tuesday, February 13, 2018 - 10:59
Auteur: Anonyme
In collaboration with the COMESA General Secretariat, the BRB is hosting on November 29, 2017, the 38th Meeting of the Bureau of the Committee of Central Bank Governors of COMESA at the Lake Tanganyika Hotel Club.
Thursday, February 8, 2018 - 16:38
Auteur: Bacinoni
In collaboration with the COMESA Secretariat General, the Bank of the Republic of Burundi - BRB in acronym, is hosting on November 29, 2017, the 38th Meeting of the Bureau of the Committee of COMESA Central Bank Governors, at Hotel Club du Lac Tanganyika, in Bujumbura.
Tuesday, February 13, 2018 - 10:41
Auteur: Bacinoni
En collaboration avec le Secrétariat Général du COMESA, la BRB accueille au 29 novembre 2017, la 38ème Réunion du Bureau du Comité des Gouverneurs des Banques Centrales du COMESA, à l’hôtel Club du Lac Tanganyika.
Friday, July 21, 2017 - 09:31
Auteur: admin
Dans le cadre de la règlementation et la supervision des Services Financiers Numériques au Burundi, la Banque de la République du Burundi vient d’édicter deux textes règlementaires, en date du 14 juillet 2017.
Thursday, July 13, 2017 - 17:29
Auteur: Bacinoni
Selon un communiqué signé par le Gouverneur de la BRB, Jean CIZA, la Banque a suspendu l'agrément de nouveaux bureaux de change en vu de réorganiser d'abord ce secteur.
